Diseña tu próximo paso profesional: Lidera con visión y estrategia

 


Desde el 28 de julio al 8 de agosto de 2025.

6 clases en línea, en vivo — Cupos limitados.


¿Te identificas con algunas de estas situaciones?

  • Tienes competencias técnicas, pero no son suficientes para avanzar en tu carrera.
  • Sientes que tu carrera está estancada en tu rol actual.
  • Te cuesta influir en decisiones estratégicas.
  • Buscas liderar proyectos con mayor impacto.
  • Iniciaste tu camino de líder y necesitas más herramientas.

El Curso Capacidades Estratégicas para el Crecimiento Profesional está diseñado para estos y otros escenarios y ayudarte a dar el siguiente paso:

  • Crecer profesionalmente.
  • Tomar decisiones con impacto.
  • Convertirte en referente dentro de tu equipo.

No se trata de aprender más herramientas, sino de desarrollar las capacidades estratégicas que te permiten avanzar, liderar e influir.

Diseña tu carrera con visión, acción y liderazgo.

¿Qué te vas a llevar de este curso?

El Curso Capacidades Estratégicas para el Crecimiento Profesional te entregará una nueva forma de pensar tu rol, tus decisiones y tu carrera en diseño. Vas a conocer herramientas y marcos para:

  • Analizar tus decisiones con una mirada más estratégica y conectada con el negocio.
  • Comunicar tus ideas con mayor claridad, alineación y propósito.
  • Enfrentar desafíos de liderazgo, incluso sin un rol formal.
  • Reconocer oportunidades para crecer y aportar más valor en tu entorno de trabajo.

Es un espacio para hacer pausa, repensar, y construir con más intención tu próximo paso profesional.

En el curso conocerás y desarrollarás las habilidades que te ayudarán a pasar de lo operativo a lo estratégico. Verás cómo:

  1. Pensar estratégicamente: Ver el panorama completo y alinear tus decisiones con el negocio y las personas.
  2. Tomar decisiones con impacto: Convertir ideas en acciones que generen valor real.
  3. Liderar con propósito: Guiar equipos hacia objetivos comunes, con claridad y colaboración.
  1. Adaptarte a los cambios: Responder con flexibilidad y foco ante contextos inciertos.
  2. Impulsar tu posicionamiento profesional: Mostrar tu aporte estratégico y destacar en tu organización.
  3. Avanzar en tu carrera: Dar el salto hacia roles con más influencia y liderazgo.

Contenido

Todas las lecciones incluyen ejemplos y casos prácticos de aplicación de las capacidades estratégicas.

Módulo 1: Conceptos generales
  • Presentación del curso
    • Bienvenida e introducción al modelo de Visión, Acción y Liderazgo.
    • Propósito y objetivos del curso.
  • Relevancia de las capacidades estratégicas
    • ¿Qué son las capacidades estratégicas?
    • Relación entre diseño, negocio y usuarios.
  • Autoevaluación inicial
  • Cierre y reflexiones
    • Resumen del módulo.
Módulo 2: Visión Estratégica
  • Visión Estratégica
    • Introducción a la Visión Estratégica.
    • Elementos de la mirada estratégica.
    • Capacidades estratégicas de la Visión.
  • Pensamiento estratégico
    • Concepto y elementos clave (análisis, visión sistémica, pragmatismo).
  • Pensamiento crítico
    • Identificación de supuestos y cuestionamiento constructivo.
    • Herramientas y métodos para el pensamiento crítico.
  • Business thinking
    • Conceptos clave: KPIs, ROI, modelos de negocio y métricas.
    • Relación entre diseño y objetivos de negocio.
  • Cierre y reflexiones
    • Resumen del módulo.
Módulo 3: Acción Estratégica
  • Acción Estratégica
    • Introducción a la Acción Estratégica.
    • Elementos de la acción estratégica.
    • Capacidades estratégicas de la Acción.
  • Orientación al resultado
    • Enfoque en resultados vs. entregables.
    • Marcos y herramientas para orientarse al resultado.
  • Autonomía
    • Definición y ejemplos de autonomía estratégica.
    • Cómo tomar decisiones alineadas con los objetivos.
  • Adaptabilidad
    • Afrontar el cambio y la incertidumbre.
    • Adaptación estratégica en situaciones de cambio.
  • Gestión Estratégica de Recursos
    • Gestión eficiente de tiempo, equipo y herramientas.
    • Métodos para priorizar recursos según impacto.
    • Gestión de conocimiento.
  • Cierre y reflexiones
    • Resumen del módulo.
Módulo 4: Liderazgo Estratégico
  • Liderazgo Estratégico
    • Introducción a la Acción Estratégica.
    • Elementos de la acción estratégica.
    • Capacidades estratégicas de la Acción.
  • Liderazgo
    • Diferencias entre liderazgo operativo y estratégico.
    • Liderazgo adaptado a equipos de diseño.
  • Responsabilidad y transparencia
    • Accountability en el contexto del diseño estratégico.
    • Rendición de cuentas en proyectos y equipos.
    • Conexión entre responsabilidad, autonomía y liderazgo estratégico.
  • Comunicación
    • Comunicación estratégica e impacto en proyectos y equipos.
    • Herramientas y técnicas para transmitir ideas complejas de manera clara y persuasiva.
    • Alinear la comunicación con los objetivos estratégicos y las necesidades del equipo.
  • Colaboración
    • Colaboración estratégica y su importancia en equipos de diseño.
    • Cómo fomentar un entorno de trabajo colaborativo que potencie la creatividad y la innovación.
  • Empatía
    • Empatía y su valor estratégico.
    • Tomar decisiones informadas a partir de las necesidades y emociones de usuarios, equipos y stakeholders.
    • Relación entre empatía y otras capacidades como la comunicación, la adaptabilidad y el liderazgo.
  • Crecimiento continuo
    • Crecimiento continuo y su importancia en el desarrollo profesional estratégico.
    • Cómo integrar el aprendizaje constante como parte del trabajo diario.
    • Herramientas y recursos para planificar y seguir un camino de aprendizaje personalizado.
  • Cierre y reflexiones
Módulo 5: Resumen y cierre
  • Resumen del modelo Visión, Acción y Liderazgo
  • Discusión y ejemplos.
  • Autoevaluación final

¿Necesitas conocer más sobre capacidades estratégicas para diseñadores de Experiencia y Producto? Puedes leer más detalles en mis artículos.


Testimonios


Sobre Nelson Rodríguez-Peña

He trabajado por más de 25 años en Diseño de Experiencia, Producto y Liderazgo en Diseño en diversos sectores en Chile, Colombia y Latinoamérica. He liderado equipos y formado profesionales con un enfoque estratégico y centrado en las personas, guiando a nuevas generaciones de diseñadores, muchos de los cuales hoy ocupan roles destacados en importantes organizaciones.

Más acerca de Nelson

Foto de Nelson Rodríguez-Peña

Modalidad del curso

Curso 100% online

Sesiones en vivo vía Google Meet

Cupos limitados

Certificado de participación

Workbook

Workbook con actividades y guía de práctica

Próxima fecha

Del 28 de julio al 8 de agosto de 2025.

  • 6 clases de 2.5 horas por sesión.
  • Sesiones.
    • Semana 1: Lunes 28, martes 30 de junio y viernes 1 de agosto.
    • Semana 2: Lunes 4, miércoles 6 y viernes 8 de agosto.

Horarios

  • 20:00 Argentina
  • 19:00 Chile
  • 18:00 Colombia, Perú, México

Precio

Aprovecha el precio especial de lanzamiento:

  • Precio normal: USD $350

Formas de pago

  • Chile: transferencia o tarjetas de crédito y débito.
  • Otros países: Paypal (no necesitas tener cuenta en Paypal).

Inscripción

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