Capacidades Estratégicas
El grito de Edvard Munch, 1895, fragmento. Esta litografía, posterior a la pintura del mismo nombre, representa la angustia existencial, no muy diferente de la que representa no saber dónde estás o qué expectativas tener. Foto: Thomas Widerberg/Cortesía de British Museum
La frustración de la mediocridad
No todas las organizaciones pueden, o quieren, ser innovadoras. Para la mayoría, el estándar de calidad es bajo y basta con...
"Las meninas" de Diego Velázquez, 1656 — fragmento. Las Meninas es una de las obras de arte más analizadas, por la cantidad de dimensiones y situaciones que Velazquez es capaz de articular en ella. ¿Cuál es la relación con las capacidades estratégicas? La escena nos presenta una mirada completa de un momento específico y nos da la habilidad de ver diferentes dimensiones de ella: las modelos, los reyes representados en el espejo, el propio pintor y nosotros los observadores, a quienes todos observan directamente. Esta capacidad de ver toda la escena, entender las relaciones, sus diferentes niveles y articular todo esto en el ojo del observador (¿el usuario?), se relaciona directamente con lo que les cuento a continuación. Museo del Prado, Madrid.
Qué son las capacidades estratégicas
Este artículo es la continuación de “Capacidades estratégicas para diseñadores de experiencia y producto — Introducción”. Las capacidades estratégicas son un...
Estandarte de Ur, siglo 26 AC, panel "Guerra". El origen del concepto de estrategia se remonta al mundo militar. En el panel, de más de 2000 años, de origen sumerio, vemos diferentes tipos de soldados dispuestos según la estrategia de su comandante. Más allá de lo militar, lo estratégico ha pasado a ser un elemento común de muchas disciplinas. Desde las nuestras, conocer la estrategia de tu organización, te permite actuar en consonancia con sus objetivos y agregar valor de modo más efectivo. Wikimedia Commons
