Curso de Capacidades Estratégicas para el Crecimiento Profesional
Para Diseñadoras y Diseñadores de Experiencia, Producto y Líderes de Diseño.
Desde el 28 de julio al 8 de agosto de 2025.
6 clases en línea, en vivo — Cupos limitados.
¿Te identificas con algunas de estas situaciones?
- Tienes competencias técnicas, pero no son suficientes para avanzar en tu carrera.
- Sientes que tu carrera está estancada en tu rol actual.
- Te cuesta influir en decisiones estratégicas.
- Buscas liderar proyectos con mayor impacto.
- Iniciaste tu camino de líder y necesitas más herramientas.
El Curso Capacidades Estratégicas para el Crecimiento Profesional está diseñado para estos y otros escenarios y ayudarte a dar el siguiente paso:
- Crecer profesionalmente.
- Tomar decisiones con impacto.
- Convertirte en referente dentro de tu equipo.
No se trata de aprender más herramientas, sino de desarrollar las capacidades estratégicas que te permiten avanzar, liderar e influir.
Diseña tu carrera con visión, acción y liderazgo.
¿Qué te vas a llevar de este curso?
El Curso Capacidades Estratégicas para el Crecimiento Profesional te entregará una nueva forma de pensar tu rol, tus decisiones y tu carrera en diseño. Vas a conocer herramientas y marcos para:
- Analizar tus decisiones con una mirada más estratégica y conectada con el negocio.
- Comunicar tus ideas con mayor claridad, alineación y propósito.
- Enfrentar desafíos de liderazgo, incluso sin un rol formal.
- Reconocer oportunidades para crecer y aportar más valor en tu entorno de trabajo.
Es un espacio para hacer pausa, repensar, y construir con más intención tu próximo paso profesional.
En el curso conocerás y desarrollarás las habilidades que te ayudarán a pasar de lo operativo a lo estratégico. Verás cómo:
- Pensar estratégicamente: Ver el panorama completo y alinear tus decisiones con el negocio y las personas.
- Tomar decisiones con impacto: Convertir ideas en acciones que generen valor real.
- Liderar con propósito: Guiar equipos hacia objetivos comunes, con claridad y colaboración.
- Adaptarte a los cambios: Responder con flexibilidad y foco ante contextos inciertos.
- Impulsar tu posicionamiento profesional: Mostrar tu aporte estratégico y destacar en tu organización.
- Avanzar en tu carrera: Dar el salto hacia roles con más influencia y liderazgo.
Contenido
Todas las lecciones incluyen ejemplos y casos prácticos de aplicación de las capacidades estratégicas.
Módulo 1: Conceptos generales
- Presentación del curso
- Bienvenida e introducción al modelo de Visión, Acción y Liderazgo.
- Propósito y objetivos del curso.
- Relevancia de las capacidades estratégicas
- ¿Qué son las capacidades estratégicas?
- Relación entre diseño, negocio y usuarios.
- Autoevaluación inicial
- Cierre y reflexiones
- Resumen del módulo.
Módulo 2: Visión Estratégica
- Visión Estratégica
- Introducción a la Visión Estratégica.
- Elementos de la mirada estratégica.
- Capacidades estratégicas de la Visión.
- Pensamiento estratégico
- Concepto y elementos clave (análisis, visión sistémica, pragmatismo).
- Pensamiento crítico
- Identificación de supuestos y cuestionamiento constructivo.
- Herramientas y métodos para el pensamiento crítico.
- Business thinking
- Conceptos clave: KPIs, ROI, modelos de negocio y métricas.
- Relación entre diseño y objetivos de negocio.
- Cierre y reflexiones
- Resumen del módulo.
Módulo 3: Acción Estratégica
- Acción Estratégica
- Introducción a la Acción Estratégica.
- Elementos de la acción estratégica.
- Capacidades estratégicas de la Acción.
- Orientación al resultado
- Enfoque en resultados vs. entregables.
- Marcos y herramientas para orientarse al resultado.
- Autonomía
- Definición y ejemplos de autonomía estratégica.
- Cómo tomar decisiones alineadas con los objetivos.
- Adaptabilidad
- Afrontar el cambio y la incertidumbre.
- Adaptación estratégica en situaciones de cambio.
- Gestión Estratégica de Recursos
- Gestión eficiente de tiempo, equipo y herramientas.
- Métodos para priorizar recursos según impacto.
- Gestión de conocimiento.
- Cierre y reflexiones
- Resumen del módulo.
Módulo 4: Liderazgo Estratégico
- Liderazgo Estratégico
- Introducción a la Acción Estratégica.
- Elementos de la acción estratégica.
- Capacidades estratégicas de la Acción.
- Liderazgo
- Diferencias entre liderazgo operativo y estratégico.
- Liderazgo adaptado a equipos de diseño.
- Responsabilidad y transparencia
- Accountability en el contexto del diseño estratégico.
- Rendición de cuentas en proyectos y equipos.
- Conexión entre responsabilidad, autonomía y liderazgo estratégico.
- Comunicación
- Comunicación estratégica e impacto en proyectos y equipos.
- Herramientas y técnicas para transmitir ideas complejas de manera clara y persuasiva.
- Alinear la comunicación con los objetivos estratégicos y las necesidades del equipo.
- Colaboración
- Colaboración estratégica y su importancia en equipos de diseño.
- Cómo fomentar un entorno de trabajo colaborativo que potencie la creatividad y la innovación.
- Empatía
- Empatía y su valor estratégico.
- Tomar decisiones informadas a partir de las necesidades y emociones de usuarios, equipos y stakeholders.
- Relación entre empatía y otras capacidades como la comunicación, la adaptabilidad y el liderazgo.
- Crecimiento continuo
- Crecimiento continuo y su importancia en el desarrollo profesional estratégico.
- Cómo integrar el aprendizaje constante como parte del trabajo diario.
- Herramientas y recursos para planificar y seguir un camino de aprendizaje personalizado.
- Cierre y reflexiones
Módulo 5: Resumen y cierre
- Resumen del modelo Visión, Acción y Liderazgo
- Discusión y ejemplos.
- Autoevaluación final
¿Necesitas conocer más sobre capacidades estratégicas para diseñadores de Experiencia y Producto? Puedes leer más detalles en mis artículos.
Testimonios
Sobre Nelson Rodríguez-Peña
He trabajado por más de 25 años en Diseño de Experiencia, Producto y Liderazgo en Diseño en diversos sectores en Chile, Colombia y Latinoamérica. He liderado equipos y formado profesionales con un enfoque estratégico y centrado en las personas, guiando a nuevas generaciones de diseñadores, muchos de los cuales hoy ocupan roles destacados en importantes organizaciones.

Modalidad del curso

Curso 100% online

Sesiones en vivo vía Google Meet

Cupos limitados

Certificado de participación

Workbook con actividades y guía de práctica
Próxima fecha
Del 28 de julio al 8 de agosto de 2025.
- 6 clases de 2.5 horas por sesión.
- Sesiones.
- Semana 1: Lunes 28, martes 30 de junio y viernes 1 de agosto.
- Semana 2: Lunes 4, miércoles 6 y viernes 8 de agosto.
Horarios
- 20:00 Argentina
- 19:00 Chile
- 18:00 Colombia, Perú, México
Precio
Aprovecha el precio especial de lanzamiento:
- Early bird: USD $298 (15% OFF)
Por pago hasta el viernes 18 de julio. - Precio normal: USD $350
Formas de pago
- Chile: transferencia o tarjetas de crédito y débito.
- Otros países: Paypal (no necesitas tener cuenta en Paypal).
Inscripción
Ingresa tus datos y te enviaremos información para pago.