Capacidades Estratégicas
El grabado "San Jerónimo en su estudio" de Durero ilustra la esencia del PKM: un entorno cuidadosamente organizado para gestionar información, facilitar la concentración y producir conocimiento. Al igual que San Jerónimo, necesitamos sistemas efectivos para convertir información en resultados concretos. Albrecht Dürer, Public domain, via Wikimedia Commons
Cómo gestionar el conocimiento personal: Mi proceso y herramientas de PKM
Aprende cómo gestionar eficazmente tu conocimiento personal (PKM) con un proceso estructurado y herramientas prácticas como Obsidian y Readwise. Mejora tu...
Los jugadores de cartas, Paul Cezanne, 1.893. No dejes tu carrera al azar. Museo d'Orsay
Estrategia de carrera para diseñadores: Visión, Acción y Liderazgo
Diseñar tu desarrollo de carrera requiere estrategia y visión. Descubre cómo el modelo de Visión, Acción y Liderazgo puede ayudarte a...
Jean-Michel Basquiat, Untitled, 1981. Basquiat simboliza la transformación y adaptación, integrando caos y estructura en una época de tensión entre el arte conceptual y la pintura como soporte tradicional. Su forma de reflejar los desafíos de navegar un contexto cambiante, es similar a cómo diseñadoras y diseñadores debemos equilibrar creatividad, visión y acción para generar impacto.
Capacidades estratégicas para transformar el diseño
Descubre cómo las capacidades estratégicas potencian el rol de los diseñadores en un mercado en transformación. Agrega valor, lidera equipos y...
Apoyo a diseñadores en búsqueda laboral
Lo hemos hablado antes, no es una novedad decir que en los últimos años, la industria del diseño de experiencia y...
Así como en La balsa de la Medusa, de Gericault, la falta de liderazgo y dirección en una organización puede causar caos. Historia/Arte, HA!
Cómo actuar estratégicamente cuando no hay una estrategia de negocio
¿Qué pueden hacer los diseñadores de experiencia y producto cuando sus organizaciones no tienen una estrategia de negocio? Este artículo ofrece...
En la litografía "Print Gallery" de Escher, vemos a una persona observando un grabado de una ciudad que a la vez es la ciudad y el grabado, en una especie de mundo dentro de otro mundo. Escher in the Palace
Diseñando desde adentro: estrategias anidadas de experiencia y producto alineadas con el negocio
La estrategia de producto y la estrategia de experiencia deben estar alineadas con la estrategia de negocio y son parte de...
Una pareja observa un cuadro. Foto by Uğurcan Özmen from Pexels
Cambiar la perspectiva para resolver un problema
¿Qué técnicas aplicas para enfrentar un problema de manera diferente? ¿Cómo cambias tu perspectiva? Te cuento un par que me han...
El grito de Edvard Munch, 1895, fragmento. Esta litografía, posterior a la pintura del mismo nombre, representa la angustia existencial, no muy diferente de la que representa no saber dónde estás o qué expectativas tener. Foto: Thomas Widerberg/Cortesía de British Museum
La frustración de la mediocridad
No todas las organizaciones pueden, o quieren, ser innovadoras. Para la mayoría, el estándar de calidad es bajo y basta con...
"Las meninas" de Diego Velázquez, 1656 — fragmento. Las Meninas es una de las obras de arte más analizadas, por la cantidad de dimensiones y situaciones que Velazquez es capaz de articular en ella. ¿Cuál es la relación con las capacidades estratégicas? La escena nos presenta una mirada completa de un momento específico y nos da la habilidad de ver diferentes dimensiones de ella: las modelos, los reyes representados en el espejo, el propio pintor y nosotros los observadores, a quienes todos observan directamente. Esta capacidad de ver toda la escena, entender las relaciones, sus diferentes niveles y articular todo esto en el ojo del observador (¿el usuario?), se relaciona directamente con lo que les cuento a continuación. Museo del Prado, Madrid.
Qué son las capacidades estratégicas
Ya está disponible el curso en línea Capacidades Estratégicas para Diseñadores. Este artículo es la continuación de “Capacidades estratégicas para diseñadores...
Estandarte de Ur, siglo 26 AC, panel "Guerra". El origen del concepto de estrategia se remonta al mundo militar. En el panel, de más de 2000 años, de origen sumerio, vemos diferentes tipos de soldados dispuestos según la estrategia de su comandante. Más allá de lo militar, lo estratégico ha pasado a ser un elemento común de muchas disciplinas. Desde las nuestras, conocer la estrategia de tu organización, te permite actuar en consonancia con sus objetivos y agregar valor de modo más efectivo. Wikimedia Commons
